quarta-feira, 28 de julho de 2021

ABMNNF comemora seu 5º Aniversário

 

A Associação de Bombeiros Militares do Norte e Noroeste Fluminense comemorou no dia de hoje o seu 5º Aniversário com um Café para seus associados e autoridades. O evento aconteceu no salão de festas da Lira Guarany e contou com a presença de autoridades militares e civis.

A ABMNNF foi fundada em 16 de julho de 2016, é uma entidade apartidária que tem como objetivo exercer função associativa e principalmente defensora dos interesses de seus associados.

Estiveram presentes no evento o coronel Bombeiro Militar Charbio Marchett Pinho Guijarro, Comandante do Comando de Bombeiros da Área Norte e Noroeste, o Tenente Coronel Bombeiro Militar Joelson de Oliveira, Comandante do 5º GBM, o Cabo Alonsimar de Oliveira Pessanha, Secretário Municipal de Segurança Pública da PMCG e o Subtenente BM João Batista Alves dos Santos, presidente da ABMBL, Associação de Bombeiros Militares da Baixada Litorânea.


Durante a sua fala o coronel Guijarro, disse que estava feliz em poder rever os amigos de caserna que agora estão na reserva remunerada e que dentro das suas responsabilidades e compromisso está o de procurar melhorias que venham atender a todos, tanto dos militares da ativa, da reserva e pensionistas.

- O Comando do CBA estará sempre se fazendo presentes juntos aos seus comandados e está trabalhando para que ainda neste semestre possamos estar recebendo, dentro das prioridades e no tempo da Corporação, o setor de identificação para que possa realizar a renovação das identidades dos Bombeiros e seus dependentes – Disse o Cel Guijarro.

Para o Ten Cel BM Joelson, esse café comunitário da Associação é muito importante porque acaba fazendo uma interação e estreitando laços que visam unir e fortalecer cada vez mais os Bombeiros que estão na reserva e as pensionistas, fazendo com eles não fiquem desassistidos. Além de promover uma interação dos Bombeiros da Ativa com os da Reserva, até porque quem está na ativa, um dia irá para reserva.

- Hoje como comandante do 5º GBM procuramos estar atentos as necessidades e os anseios tanto da tropa quanto daqueles que estão na reserva, mas que depende da corporação. Parabéns ao presidente Gandy e ao Conselho Diretor dessa entidade que vem realizando um trabalho sério em benefício dos associados – Comentou o Ten Cel BM Joelson.

Dentro da programação foi assinado o convênio com a empresa JC LUZ Corretora de Seguros e Planos de Saúde, Unidade Campos que atende a Região Norte e Noroeste Fluminense e com o IeC.a, Instituto de Educação, Contabilidade, Administração e treinamentos.

O Gerente da JC Luz, Maycon Rodrigues, durante a sua fala disse que a corretora Jaisa, estará a partir do dia 4 de agosto, na sede da associação, prestando uma consultoria e atendendo aos associados sobre Planos de Saúde e Seguros.

O presidente da Associação entregou dez sacolões ao Diácono MAURI, da Paróquia Santa Teresinha e responsável pelas Pastorais Sociais da Diocese Cáritas Diocesana.

- No ano passado doamos cobertores para o Asilo do Carmo e nesse ano estamos doando esses sacolões, uma contribuição de nossos associados que reconhecem a importância de estarmos ajudando os mais necessitados – falou Gandy.


Ao final do cerimonial o presidente do Conselho Diretor, Carlos Gandy da Silva, aproveitou para homenagear o Sargento Bombeiro Militar Reformado, Nicácio Alves de Oliveira, por relevantes serviços prestados em auxílio aos companheiros Bombeiros Militares.

- Só tenho agradecer o reconhecimento da Diretoria não que eu faça algo esperando retorno, mas é muito gratificante ser reconhecido por essa grandiosa associação. Não sou eu que faço, apenas sirvo como interlocutor em benefício dos companheiros junto aos nossos comandantes – disse Nicácio.

 














quarta-feira, 16 de junho de 2021

Abmnnf protocola ofício no CBA

Subten BM Dutra, Ten Cel BM Lestayo, Chefe do Estado Maior do CBA IV e o Subten BM Gandy. (Foto: Edval Júnior)

O Conselho Diretor da ABMNNF, representado pelo Presidente, Subtenente BM Carlos Gandy e pelo 1º Diretor Financeiro, Subtenente BM Juarez Dutra, estiveram no dia 08 deste mês no CBA IV, onde protocolaram um ofício.

Neste ofício o Conselho Diretor, solicita que o Cel BM Guijarro, venha buscar junto ao Comandante Geral a vinda do setor de identificação para novas identificações de dependentes e ou renovar carteiras de identidade que venceram ou vencerão no segundo semestre.

Segundo o Subtenente Dutra, muitos dependentes, deixaram de fazer a identificação e outros de renovarem suas carteira no final do ano de 2020, tendo em vista a mudança do Comando Geral.

Temos certeza que o Cel BM Charbio Marchett Pinho Guijarro, Comandante do CBA IV, se sensibilizará com o pleito e buscará junto ao Coronel BM Leandro Sampaio Monteiro, Comandante Geral do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro, trazer o setor de identificação – disse o presidente.


domingo, 23 de maio de 2021

CBMERJ tem autorização para concurso de 3.300 bombeiros

 

Leandro Monteiro, secretário de Estado de Defesa Civil e comandante do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro - (Foto: Anderson Santos)

POR SIDNEY REZENDE

Publicado 23/05/2021 06:00

Há sete meses, Leandro Sampaio Monteiro assumiu a dupla função de secretário de Estado de Defesa Civil e comandante do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro. "Ter um ligado ao outro traz agilidade, principalmente nas ações de Defesa Civil. Investimos em planejamento para a execução operacional dos serviços prestados à população com excelência - uma atuação global que envolve ações de prevenção e socorro", explicou em entrevista ao jornal O DIA. Filho de bombeiro militar, Leandro ingressou na corporação em 1998 e, agora, como comandante, fala sobre o investimento imediato de R$ 65 milhões que foi confirmado para o Corpo de Bombeiros. "Depois de um período em que os investimentos ficaram mais voltados para a criação de novas unidades, o CBMERJ está focado principalmente em dois pontos: aumentar seu contingente que tem um déficit, segundo a legislação, atualmente de cerca de 8.000 militares em todo estado, e se equipar melhor, processo que já está iniciado com a confirmação dos investimentos que serão feitos pelo governo estadual. Eles serão destinados à compra de veículos 4x4, equipamentos de proteção individual (EPIs), cestas básicas, colchonetes, kits de higiene e água".

O senhor é secretário de Estado e Defesa Civil e Comandante Geral do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro há menos de um ano. Qual a sua prioridade à frente do cargo?

Nosso principal objetivo nesse primeiro ano no comando da corporação foi conhecer de perto o trabalho e as necessidades de investimentos de cada unidade do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro (CBEMRJ) e da Defesa Civil para que pudéssemos estabelecer prioridades e, assim, direcionar os investimentos para onde eles eram mais necessários e urgentes, sempre com o objetivo de melhorar o atendimento à população fluminense. Percorremos todo o estado para conhecer as características de cada quartel e mapear quais são os principais atendimentos em cada região, pois cada unidade tem necessidades diferentes. O trabalho do Corpo de Bombeiros e da Defesa Civil em cidades serranas é bastante diferente daquele realizado em municípios litorâneos, por exemplo. O mais importante que é preciso destacar é que, pela própria natureza dos serviços que prestamos, é necessário sempre ter boa estrutura física, estar bem treinado e equipado para cumprir as missões, da melhor maneira possível, a qualquer momento. Esse é o objetivo dessas visitas, conhecer de perto cada realidade, de cada quartel, para que possamos melhorar as condições de trabalho dos nossos militares. Outra questão que estamos enfrentando, com todo o apoio do governador Cláudio Castro, é relacionada ao contingente do nosso efetivo. Tínhamos no início do ano cerca de 11 mil militares, quando o ideal seriam 22 mil. Portanto, começamos o ano com um déficit de 50% de militares. Nos últimos 5 meses, já se aposentaram 900 militares. E a previsão é que mais 1.700 se aposentem até dezembro. O governador, muito sensibilizado com essa questão, já autorizou concurso para 3 mil militares que serão temporários, podendo ficar na corporação até 8 anos, e também outro processo de seleção para 300 militares que seguirão carreira na instituição. Nas próximas semanas, estaremos realizando o concurso para o quadro temporário e, no segundo semestre, para os efetivos.

Como a corporação está enfrentando a pandemia?

Estar na linha de frente é um desafio. Mas nos preparamos para isso. A corporação não mede esforços para o atendimento à população, sem descuidar da saúde dos militares e da sociedade. O CBMERJ implantou uma série de protocolos e procedimentos operacionais de segurança, realizando capacitações frequentes da tropa, reforçando o estoque de equipamentos de proteção individual, investindo na sanitização das unidades e no serviço de atendimento/assistência a bombeiros ativos, inativos e dependentes com casos de Covid-19. Destaco a construção do nosso hospital de campanha, localizado no Rio Comprido, com leitos destinados a casos suspeitos ou confirmados de coronavírus entre os usuários do Sistema de Saúde da corporação. Se internamente estamos tomando todas as precauções, por outro lado, realizamos também ações proativas em cooperação com outros órgãos no combate à pandemia. Todo nosso efetivo está com férias e licenças suspensas e estamos disponibilizando quartéis para vacinar a população em um plano conjunto com os municípios. Estamos, ainda, colocando nossas aeronaves à disposição para a distribuição das doses. Além de lanchas e viaturas 4 x 4 para levar a vacina a locais de difícil acesso. Para se ter uma ideia, atualmente, temos realizado diariamente, em média, 15 transportes aéreos ou de ambulância de pacientes do interior para a capital, além de disponibilizar 8 aeronaves para transporte de vacinas, contribuindo para que o nosso estado seja o mais rápido na distribuição dos imunizantes. Também estamos atuando junto a várias instituições na fiscalização de eventos que supostamente envolvem aglomerações. Desde 25 de novembro de 2020, o Corpo de Bombeiros já realizou mais de 800 procedimentos administrativos - entre emissão de notificações, autos de infrações e interdições em todo o Estado. Neste período, ocorreram 183 interdições. Até o momento, foram registradas cerca de 640 denúncias relacionadas a aglomerações em eventos.

Qual a relevância de haver uma centralização do comando da Secretaria de Estado e Defesa Civil e do Corpo de Bombeiros Militar?

A centralização é muito importante, pois o trabalho das duas instituições são complementares. Afinal de contas, o Corpo de Bombeiros é o braço operacional da Defesa Civil. Ter um ligado ao outro traz agilidade, principalmente nas ações de Defesa Civil. Investimos em planejamento para a execução operacional dos serviços prestados à população com excelência - uma atuação global que envolve ações de prevenção e socorro.

O senhor se preocupa em desenvolver uma gestão inclusiva? Quantas mulheres exercem função de comando?

O total de mulheres na corporação atualmente chega a cerca de 2.400 militares, em torno de 20% do contingente, que atuam como soldados, sargentos, capitães, guardas-vidas, especialistas em socorros florestais e, até, uma subtenente musicista que faz parte da banda do CBMERJ. O primeiro concurso que admitiu mulheres do CBMERJ foi em 1994. De lá para cá, muita coisa mudou na corporação e, desde outubro de 2020, três tenentes-coronéis, Silvia Santana, Fabiana Cruz e Viviane Lenida, comandam quartéis que estão entre as unidades mais importantes da capital fluminense: Vila Isabel, Jacarepaguá e Humaitá, respectivamente. Em novembro, a tenente-coronel Mariana também foi nomeada para diretora de Diversões Públicas, aumentando a participação feminina nos cargos de direção e comando do CBMERJ. As três militares que hoje comandam três dos principais quartéis do estado entraram juntas na corporação, em 2001, na primeira turma feminina de oficiais, formando-se em 2003. Considero as nomeações completamente normais, pois tratam-se de profissionais que se destacaram e que merecem os postos de comando que ocupam hoje, independente de serem mulheres. Nessa lista de pioneiras, quero lembrar também da major Rachel Lopes, que merece um lugar de honra, sendo a primeira mulher comandante piloto de aeronaves dos bombeiros, atuando hoje ao lado de outras duas pilotos femininas.

Foram confirmados investimentos imediatos na ordem de R$ 65 milhões no Corpo de Bombeiros. O que os senhores farão com este dinheiro?

Depois de um período em que os investimentos ficaram mais voltados para a criação de novas unidades, o CBMERJ está focado principalmente em dois pontos: aumentar seu contingente que tem um déficit, segundo a legislação, atualmente de cerca de 8 mil militares em todo estado, e se equipar melhor, processo que já está iniciado com a confirmação dos investimentos que serão feitos pelo governo estadual. Eles serão destinados à compra de veículos 4x4, equipamentos de proteção individual (EPIs), cestas básicas, colchonetes, kits de higiene e água. Até o final deste ano, os valores alocados pelo governo estadual devem chegar a R$ 300 milhões, o que inclui a construção de novas unidades, a compra de viaturas – que chegam a custar R$ 4 milhões – além dos investimentos em novo hospital com 200 leitos na Barra da Tijuca, primeiro projeto assinado por um membro da corporação, o tenente-coronel Santana, que é engenheiro. Nossas obrigações vão muito além dos 13.078 socorros no trânsito, 27.579 operações marítimas, terrestres e aéreas, 10.228 combates a incêndios, 599 socorros a escapamentos de gás e explosões, 11.933 atendimentos pré-hospitalares, 3.655 recolhimentos de cadáveres, 2.807 eventos relacionados à chuva, 2.261 apoios operacionais a outros órgãos e, pasmem, 21.994 trotes. São no total 82.722 chamados em todo Estado, uma média de 795 atendimentos diários, somente nos primeiros três meses deste ano, antes de nossa tropa começar a ser imunizada. Por trás disso tudo, existem investimentos pesados em treinamento, capacitação e qualificação de nossa tropa de bombeiros. Recursos são alocados constantemente para implementação de novas tecnologias e equipamentos para melhorar a eficiência do trabalho e para que ele seja realizado com segurança, rapidez e assertividade, itens fundamentais de nossa atuação, onde poucos segundos podem fazer a diferença entre a vida e a morte de pessoas ou evitar a destruição de patrimônios.

Falemos de um outro problema que tem se intensificado no Rio de Janeiro, o fortalecimento das milícias na área metropolitana do Rio e na Baixada Fluminense. Os Bombeiros já foram acusados de se envolverem com o crime organizado. Qual a sua receita para combater este grave problema?

Como qualquer grande instituição, lidamos com seres humanos. Temos problemas pontuais, obviamente. Mas nossa Corregedoria é forte, e está sempre atenta a estreitar o relacionamento com outras corporações. Os resultados são benéficos, fortalecendo, assim, as atividades correcionais e o alinhamento de procedimentos.

O Rio está equipado para enfrentar grandes catástrofes? Os equipamentos são novos?

O CBMERJ está devidamente equipado para atender à população do Rio de Janeiro quando necessário. Devido à natureza de nossa atividade, a modernização não apenas de equipamentos, mas também de procedimentos e capacitação, precisa ser constante para que nossos militares possam estar preparados para realizar suas missões da forma mais segura possível em busca sempre do nosso objetivo que é salvar vidas e patrimônios. Com as visitas periódicas a todas as unidades da instituição, tenho tido oportunidade de ouvir as necessidades dos militares, verificando as condições das instalações, cuidando destas demandas. Estou conhecendo de perto as peculiaridades das partes administrativas, operacionais e acomodações dos militares para que sejam feitos levantamentos de dados e estudos, visando à implementação de reformas e ampliações. Cito aqui, só para exemplificar, a retomada das obras da nossa Academia Militar e a criação do 1º Centro de Afogados do Estado. Destaco ainda a aplicação de nossos investimentos: a corporação planejou a aquisição, até o final do ano, de 70 viaturas de combate a incêndio, com capacidade de cinco mil litros de água, totalmente equipadas com desencarceradores (mecanismo que permite a retirada de vítimas presas em ferragens), geradores, almofadas pneumáticas, exaustores e outros equipamentos de ponta. O investimento de R$ 140 milhões na atualização dos equipamentos será feito com a verba oriunda da taxa de incêndio.

O que está sendo feito hoje para evitar enchentes, deslizamentos e imperícias que possam gerar incêndios?

Logo no início do nosso comando, conversei com o governador Cláudio Castro e ele se mostrou muito preocupado com as enchentes e deslizamentos e outros problemas que ela acarreta, pois todos nós temos esse tipo de problema em várias regiões do estado. Elaboramos, então, um grande plano de contingência sob a minha coordenação, onde um dos pontos principais foi promover a integração entre várias secretarias de governo - obras, transporte e meio ambiente e outras - e nos planejamos para que, se houvesse acidentes, pudéssemos trabalhar de forma coordenada. Felizmente, não tivemos nada grave, mas tivemos chamados das regiões Norte, Noroeste e da Baixada Fluminense que foram prontamente atendidos. Por exemplo, em Caxias houve um problema e o CBMERJ foi chamado às 9 horas e apenas 90 minutos depois, eu estava com o governador no local para avaliarmos as medidas necessárias. Às 14 horas, os desabrigados já estavam recebendo atendimento e foram alocados em um local seguro.

Qual a sua explicação para o carioca soltar tantos balões sem levar em conta os incêndios recorrentes?

Quem vê balões voando pelo céu nessa época do ano que está chegando nem sempre conhece os riscos que carregam e as tragédias que podem causar. Por voarem sem destino correto, somente sendo levados pelos ventos, esses artefatos podem cair em qualquer lugar ou sobre qualquer coisa, podendo ferir pessoas, atingir redes elétricas, incendiar matas, entre outros. Os balões são feitos da combinação de estopa com materiais inflamáveis (parafina e querosene ou álcool) aquecidos em seu interior. Por isso, dependendo de onde caiam, podem causar danos irreparáveis como incêndios e explosões. A situação se agrava durante o período de estiagem (maio a outubro) em razão das condições climáticas que favorecem a propagação do fogo, como as chuvas escassas e os ventos mais intensos. Os incêndios provocam o empobrecimento do solo, a destruição do habitat dos animais; contribuem para o desaparecimento de espécies vegetais ameaçadas de extinção; além de aumentar o percentual de dióxido de carbono na atmosfera e sua influência no efeito estufa. Os balões também podem oferecer sérios riscos à aviação, os maiores podem atingir com facilidade cerca de cinco a sete mil metros. Até mesmo os pequenos podem vir a provocar acidentes em contato com as turbinas dos aviões quando estiverem próximos ao pouso ou decolagem. Outra consequência frequente são as queimaduras, que podem ser de primeiro, segundo ou terceiro graus. Além da dor, a vítima apresenta, de acordo com a classificação, vermelhidão, bolhas e, até mesmo, comprometimento dos tecidos da pele, musculatura e perfuração dos ossos. E por colocar a vida das pessoas em risco, soltar balão é considerado uma prática criminosa, assim como fabricar, vender e transportar. Quem for pego praticando alguma dessas atividades pode ser penalizado.

Fonte: Jornal "O Dia - Online"

sábado, 1 de maio de 2021

Atendimento da Diretoria de Assistência Social aos Veteranos e as Pensionistas

 


*DICAS IMPORTANTES PARA VETERANOS E PENSIONISTAS*

 

Abaixo encontramos as dicas de protocolos de atendimento da Diretoria de Assistencia Social na Região Norte e Noroeste Fluminense aos Veteranos e as Pensionistas.

 

*1. O atendimento aos Inativos e Pensionistas realizado nos Pólos de Serviço Social da Região Norte Fluminense, se restrigem a:*

a) Impressão do requerimento padrão do site da DIP, a ser preenchida manualmente pelo inativo/pensionista;

b) Juntada e conferência dos documentos exigidos para prestação do serviço; e

c) Encaminhamento a DIP para abertura de processo e devidas providências.

 

*2. Vejam abaixo os serviços prestados aos Veteranos e as Pensionistas pelo Polo de Assistência Social.*

*2.1 Veteranos*

- Inclusão e Exclusão de Dependentes;

- Solicitação de Caminhão de Mudança;

- Requerimento para exercícios anteriores;

- Desconto de Aluguel em folha de pagamento;

- Informações diversas referente a inativos. Passar por certidão;

- Inclusão e Exclusão do Sistema de Saúde do CBMERJ;

- Atualização de dados cadastrais e remessa dos comprovantes à DIP; e

- Emissão das Carteiras de Saúde.

*2.2 Pensionistas*

- Requerimento para exercícios anteriores;

- Requerimento para adesão ou exclusão ao sistema de saúde do CBMERJ;

- Atualização de dados cadastrais e remessa dos comprovantes à DIP;

- Encerramento de folha;

- Informações diversas referente a pensionistas. Passar por certidão;

- Revisão de Pensão; e

- Emissão das Carteiras de Saúde.

 

*3. Serviços que os Pólos de Serviço Social prestam ao Veterano e as Pensionistas a título de orientação, mas que são realizados pela DIP para requerimento e encaminhamentos:*

- Auxílio Invalidez (exige avaliação da Junta Médica);

- Inclusão de Dependente com vínculo permanente (exige avaliação da Junta Médica);

- Mudança de Ato de Inatividade (exige avaliação da Junta Médica através de oficio entregue no ato do requerimento);

- Isenção de Imposto de Renda (exige avaliação da Junta Médica através de oficio entregue no ato do requerimento);

- Melhoria de reforma (exige avaliação da Junta Médica através de oficio entregue no ato do requerimento);

- Porte de Arma de Fogo;

- Transferência de Arma de Fogo;

- Regularização de Arma de Fogo;

- Aquisição de Arma de Fogo;

- Confecção de Carteira de Identidade CBMERJ;

- Nada Consta;

- Certidão Negativa;

- Retirada de PASEP (requer reconhecimento de Firma do Diretor da DGPIP no Cartório do Largo de São Francisco – RJ);

- Exclusão da Pensão Militar; e

- Prestação de Tarefa por Tempo Certo.

 

OBSERVAÇÃO:

*Os Pólos de Serviço Social não imprimem  contracheques, informes de rendimentos ou outro documento que precise compor processo para DIP e para Assistência Social. No entanto na Associação de Bombeiros Militares a impressão para os associados saem com um valor bem menor que o das empresas de serviços de xerox.*

 

quinta-feira, 11 de março de 2021

DAS apresenta Programa de Preparação para Reserva

 

A Diretoria de Assistência Social do Corpo de Bombeiros do Estado do Rio de Janeiro, estará visitando o quartel do 5º GBM no dia 17, as 9 horas, quando apresentará o Programa Preparação para Reserva (PPR).

O Programa Preparação para Reserva tem como objetivo auxiliar o Bombeiro Militar que irá para Reserva Remunerada, considerando as implicações que este afastamento do serviço ativo proporcionará na sua vida.

Nestas visitas o Programa será apresentado aos Comandantes, Subcomandantes, Oficiais Assistentes Sociais dos Polos Descentralizados de Serviço Social bem como aos militares das SAds.

Neste mesmo dia no horário das 13h30min o Programa irá visitar o quartel do 21º GBM.



sexta-feira, 5 de março de 2021

CBA-IV e 5º GBM tem novos comandantes

O senhor Carlos Gandy, e Juarez Dutra Mota, presidente e diretor financeiro da ABMNNF, estiveram representando a entidade na quarta-feira (24), no pátio do 5º GBM, às 10h onde aconteceu a passagem de comando do 5º Grupamento de Bombeiros Militares e às 14h a do Comando de Bombeiros Militar da Área Norte e Noroeste Fluminense.

O Ten Cel BM Joelson de Oliveira assumiu o comando do 5º GBM no lugar do Cel BM Charbio Marchett Pinho Guijarro, a solenidade de troca de comando aconteceu no interior do 5º Grupamento de Bombeiros Militares.

A segunda a cerimônia contou com a presença do Cel BM QOC Rafael Camilo de Barros Farias, Subchefe operacional do Estado Maior do Corpo de Bombeiros. Nesta solenidade de passagem de comando, o Cel BM Leonardo Couri, passou o Comando de Bombeiros de Área (CBA IV Norte Noroeste), para Cel BM Charbio Marchett Pinho Guijarro.

O Ten Cel BM Joelson de Oliveira que assumiu o comando do 5º GBM, possui vasta experiência na área de Defesa Civil e atuava como coordenador regional de Defesa Civil na Redec-Noroeste.

Já o Cel BM Charbio Marchett Pinho Guijarr, que assumiu o CBA IV Norte Noroeste, conta com currículo extenso administrando diversas unidades operacionais da corporação, nas regiões Norte e Noroeste. Durante a sua passagem pelo 21º GBM e 5º GBM o Coronel teve reconhecido desempenho administrativo não só pelos seus superiores, mas também pelos seus subalternos.

Aproveitamos para externar a nossa certeza de que, com a experiência e reconhecidas qualidades morais e intelectuais tanto o Ten Cel BM Joelson, comandante do 5º GBM quanto o Cel BM Guijarro, comandante do CBA-IV desempenharão, com segura eficiência, um comando que será de muitas realizações e sucesso.  Estamos de coração e portas abertas para os Comandantes do CBA e do 5º GBM no que for necessário e estiver dentro de nossas possibilidades – falou o presidente Gandy.